Dijagnostika tržišta
Analiza konkurentskog okruženja, ključnih tržišnih trendova i pozicioniranja vaše tvrtke u sektoru — s konkretnim zaključcima, ne samo tablicom podataka.
Usluga · Strategija
Gdje vam strategija danas ne donosi rezultate?
Razvijamo poslovne strategije koje su operativno provedive — ne samo vizionarski dokumenti koji ostaju u ladicama.
Što je strateški konzalting u Radionici Novak
Strateški konzalting u Radionici Novak nije izrada PowerPoint prezentacija za upravni odbor. Radi se o strukturiranom procesu u kojemu vaš tim i naši konzultanti zajedno definiraju prioritete, testiraju pretpostavke i grade plan koji odgovara stvarnim kapacitetima vaše organizacije. Koristimo kombinaciju SWOT analize, benchmarkinga prema sektorskim standardima i scenarijske analize kako bismo identificirali dvije do tri strateške opcije s jasnim procjenama rizika i povrata. Na kraju angažmana dobivate jednogodišnji plan s kvartalnim prekretnicama, vlasnicima svake inicijative i setom pokazatelja koje možete pratiti interno — bez da nas trebate svaki tjedan.
Što dobivate u strateškom angažmanu
Svaki isporučeni element ima praktičnu primjenu, ne samo informativnu vrijednost.
Strateški plan s KPI-jevima
Dokument koji opisuje prioritete, vlasnika svake inicijative, rok i mjerljivi cilj. Formatiran za internu upotrebu, bez konzultantskog žargona.
Facilitirane radionice
Vodimo rasprave unutar vašeg tima koje dovode do usuglašenih odluka — koristimo strukturirane facilitation metode kako bi se čuli svi relevantni glasovi, a ne samo glasniji.
Revizija nakon 6 mjeseci
Šest mjeseci nakon završetka projekta vraćamo se s kratkim pregledom: što je ostvareno, što se promijenilo i treba li plan korigirati. Bez dodatnih troškova.
Kada strateški konzalting nema smisla
Strateški angažman nije prikladan za organizacije koje se još nisu stabilizirale operativno — ako se svakodnevno gase požari u procesima, strategija neće zaživjeti. Isto tako, ne radimo umjesto vašeg vodstva: naša uloga je strukturirati razmišljanje i osigurati alate, ali odluke donosi vaš tim. Angažmani koji su do sada dali najjasnije rezultate trajali su između osam i šesnaest tjedana, uz redoviti angažman ključnih članova vašeg upravljačkog tima minimalno dva do četiri sata tjedno.
„Prošli smo kroz strateški proces s Radionicom Novak početkom 2022. godine. Ono što me najviše iznenadilo bila je brzina s kojom su identificirali tri inicijative koje smo godinama odgađali — i konstruktivno obrazložili zašto ih dalje ne možemo odgađati.”
Tomislav Horvatić, izvršni direktor, Split
Koji strateški izazov je pred vama sljedeće godine?
Kontaktirajte nas za inicijalnu konzultaciju bez obveze. Prvim razgovorom ćemo procijeniti je li strateški angažman pravo rješenje za vaš slučaj.